
1. 升華集團成立30周年慶典成功舉辦 “感恩”元素貫穿始終
1月31日,升華集團成立30周年(1985—2015)慶典活動隆重舉行。整個慶典活動以“感恩”為主題,“因為有你,心存感激”的濃濃氛圍貫穿始終。活動特別邀請到200多位升華集團歷屆先進、模范參與慶典活動。同時,首批10名升華集團優(yōu)秀中高級管理者受到表彰,既肯定了榜樣的作用,更顯示出了企業(yè)崇尚榜樣的堅定信念。
2. 德清縣升華慈善基金會成立 履行社會責任意識提檔升級
1月10日,湖州市首家以企業(yè)形式創(chuàng)辦的慈善公益組織——德清縣升華慈善基金會正式成立,首期募集善款1078.301萬元,集團684名干部員工踴躍參與。其中,集團公司董事長夏士林先生全家一次性捐資300萬元。一年來,基金會共組織扶貧助學、走訪慰問、捐贈衣物等活動8場(次),有255戶(人)得到捐助,累計捐助金額達91.4萬元,9800余件衣物通過市慈善總會轉(zhuǎn)捐給了外地貧困人員。
3. 升華拜克成功引進戰(zhàn)略投資者 企業(yè)資本運營成果斐然
11月11日,升華拜克發(fā)布公告擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買炎龍科技100%股權(quán)。至此,升華拜克引進戰(zhàn)略投資者工作已經(jīng)取得決定性成果。完成重大資產(chǎn)重組后,升華拜克將實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,涉入高速發(fā)展的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),形成雙主業(yè)發(fā)展格局。
4. 升華金融板塊業(yè)務(wù)重新整合 協(xié)同營銷風險嚴控得到提升
5月13日,湖州升華金融服務(wù)有限公司正式獲得工商部門核準設(shè)立。升華金融板塊將得到重新整合,升華小貸、外貿(mào)金融和民間融資中心三家子公司歸并到升華金融,實行統(tǒng)一管理。至此,以“細化服務(wù)協(xié)同營銷、規(guī)范管理嚴控風險”為宗旨的調(diào)整工作進入實質(zhì)性操作階段。
5. 華源顏料積極籌劃股改上市 前期工作有序展開
5月26日,集團就華源顏料股改及籌劃上市工作首次組織召開籌備會議,并提出了股改需要解決的35個問題。10月19日,聘請主辦券商、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所等中介機構(gòu)進駐企業(yè)進行掛牌輔導(dǎo)工作。目標是在2016年完成股改并在全國中小企業(yè)股改系統(tǒng)掛牌,并爭取用三年時間在主板上市。
6. 升華臨杭物流園區(qū)正式開園 升華集團產(chǎn)業(yè)亮麗轉(zhuǎn)型
11月6日,升華臨杭物流園區(qū)開園、升華臨杭金屬市場開業(yè)盛典隆重舉行。它標志著歷時3年多時間緊張籌建的、素有升華集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型標志性的項目正式進入大經(jīng)營、大招商、大建設(shè)、大發(fā)展階段。目前,整個園區(qū)已經(jīng)有30家商戶入駐,意向性客戶4家。開業(yè)頭兩個月,碼頭到岸量達181000噸。
7. 華源顏料內(nèi)改外拓相結(jié)合 制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐提速
11月11日,總投資2.8億元的華源顏料7萬噸無機顏料轉(zhuǎn)型升級技改項目完成各項前期報批工作后,在鐘管廠區(qū)開工建設(shè)。華源顏料計劃用3年時間對全公司進行以“機器換人”為主要目標的全面升級改造。12月16日,在廣西桂林隆重舉行了廣西永??h人民政府與升華集團就投資新建氧化鐵系列顏料生產(chǎn)項目簽約儀式,標志著華源顏料拉開了外延式發(fā)展進行國內(nèi)戰(zhàn)略布局的序幕。
8. 集團領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目順利推進 干部培養(yǎng)形成梯隊
7月7日,集團“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目啟動會”舉行,公司與國內(nèi)著名的北森測評技術(shù)有限公司合作,利用其專業(yè)化平臺,對整個集團中高層管理者隊伍進行一次主要包括FLA領(lǐng)導(dǎo)力和360度測評?!叭瞬朋w檢”有利于消除干部隊伍的“亞健康”。同時,結(jié)合測評結(jié)果建立健全了干部檔案,并實施了后備干部人才儲備計劃。
9. 法律風險防控措施得當 企業(yè)自身權(quán)益得到有效維護
堅控底線防風險,是年初集團公司提出的五大工作任務(wù)之一。為此,集團公司始終不移地堅持風險源頭控制工作做在前,做在先。尤其是針對企業(yè)市場經(jīng)營活動中所屬子公司在遭遇到越來越多的突發(fā)性經(jīng)濟糾紛中,能夠做到沉著應(yīng)戰(zhàn)。通過與司法機關(guān)密切合作,2015年全年處置各類風險資產(chǎn)71筆,其中有61筆計6.021億元已進入訴訟程序,有36筆通過司法判決,勝訴率達100%。目前已通過法院執(zhí)行收回3.175億元,較好地維護了企業(yè)的自身利益。
10. 集團管控與業(yè)務(wù)一體化項目實施,彰顯信息化管理成效
2015年,省總部型“兩化融合”試點企業(yè)項目——升華集團管控與業(yè)務(wù)一體化項目各業(yè)務(wù)板塊金蝶EAS系統(tǒng)逐步上線實施,實現(xiàn)了集團公司縱向管控與決策支持、一級子公司的獨立運營與垂直管控、二級子公司業(yè)務(wù)運營與橫向協(xié)同,在升華集團發(fā)展史上具有里程碑意義。
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