12月18日，升華集團高層領(lǐng)導(dǎo)赴升華物流集中走訪調(diào)研。升華集團董事長夏士林，總裁吳夢根，常務(wù)副總裁錢海平，副總裁王菊平、朱根法、王鋒等參加了走訪調(diào)研。升華物流董事長王信培，總經(jīng)理魏春全等分別匯報了今年以來企業(yè)經(jīng)營管理情況，并作了交流發(fā)言。
升華物流成立于2010年底，由其開發(fā)建設(shè)的升華臨杭物流園區(qū)是升華集團轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)志性項目，預(yù)算總投資27億元，是升華集團有史以來單體投資最大的項目。園區(qū)一期于2015年11月建成并投入運營。三年來，升華臨杭物流園區(qū)邊建設(shè)邊施工，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是杭州G20峰會之后，集聚效應(yīng)凸顯，庫房一庫難求，碼頭滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)仍然難以滿足客戶需求。今年1至11月，升華物流主營業(yè)務(wù)收入已完成年初計劃目標(biāo)的120%以上，港口營業(yè)收入與去年同比增長40%。
升華集團董事長夏士林聽了升華物流主要負(fù)責(zé)人的匯報和交流發(fā)言后，對升華物流取得的成績的進(jìn)步予以充分肯定，并且鼓勵升華物流經(jīng)營管理團隊，要再接再厲，建設(shè)好、運營好這一現(xiàn)代化物流園區(qū)。
夏士林強調(diào)，“天時、地利、人和”造就了一個現(xiàn)代物流園區(qū)。升華臨杭物流園區(qū)所處的位置非常好，區(qū)位優(yōu)勢明顯，而且經(jīng)過三年的嘗試和努力，經(jīng)營狀況超乎預(yù)期，可以說是“無心插柳柳成蔭”。雖然項目實施前做了深入的可行性研究，但畢竟是跨界進(jìn)入一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的挑戰(zhàn)性。好在升華物流有一個團結(jié)的班子、務(wù)實的團隊，公司上下很融洽，內(nèi)部能夠深層次地溝通。
他說，集團公司將一如既往地幫助、支持升華物流的發(fā)展，充分發(fā)揮職能作用，為升華物流的持續(xù)發(fā)展提供良好的服務(wù)。升華物流也要進(jìn)一步在團隊建設(shè)上下功夫，建設(shè)一支精干、高效的團隊，不斷提升整個園區(qū)的運營效率。
升華集團總裁吳夢根聽了升華物流主要負(fù)責(zé)人的匯報和交流發(fā)言后表示，升華臨杭物流園區(qū)項目實施和運營過程中也遇到過一些困惑，但經(jīng)營管理團隊對問題分析更加深入、系統(tǒng)，思路愈來愈清晰，目標(biāo)更加明確。他希望升華物流經(jīng)營管理團隊今后一個時期的工作中要做到四個“緊盯”：
緊盯到港量與客戶質(zhì)量；
緊盯工程進(jìn)度與工程質(zhì)量；
緊盯土地指標(biāo)與資金使用；
緊盯團隊建設(shè)與規(guī)章打磨。
升華物流董事長王信培匯報了近一年來企業(yè)經(jīng)營情況、提出了明年工作打算和未來持續(xù)發(fā)展方面的構(gòu)想。2018年，升華物流緊緊圍繞年度目標(biāo)，以提質(zhì)增效為重點，努力提升碼頭業(yè)務(wù)、抓好工程建設(shè)、推進(jìn)“2379”管理提升工程，取得了較好的成效。
今年1至11月，升華物流現(xiàn)有倉儲庫房出租率已達(dá)100%，與中天、杭鋼、沙鋼等多家大中型鋼廠建立了長期戰(zhàn)略合作。預(yù)計今年全年港口業(yè)務(wù)到港量達(dá)400萬噸。工程建設(shè)加快推進(jìn)，碼頭二期項目正在加緊籌建當(dāng)中。通過持續(xù)建設(shè)與運營，升華臨杭物流園區(qū)功能不斷健全完善，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力不斷提高，樹立了良好的品牌形象，行業(yè)地位不斷提高，先后獲得全國5A級物流企業(yè)、全國優(yōu)秀物流園區(qū)等榮譽稱號。
王信培表示，新的一年即將來臨，升華物流將乘勢而上，強化市場管理，優(yōu)化碼頭業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)工程建設(shè)，深入實施“2379”管理提升，不斷提升企業(yè)整體經(jīng)營績效。
集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人在研討會上暢所欲言，就相關(guān)事宜作了探討和交流。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，升華物流本部及二級子公司主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)委派人員，集團公司各部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的研討會。
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