逆勢突圍立豐碑 轉(zhuǎn)型升級(jí)構(gòu)和諧
百億，升華又一個(gè)新的里程碑誕生。
“這一年，升華集團(tuán)又給了我們一個(gè)驚喜：營業(yè)收入突破百億元大關(guān)。成績和榮譽(yù)的背后，是升華人的精氣神，這是一種勇氣，一種志氣，一種勢不可擋的銳氣?！边@是剛剛揭曉的2010年德清十大新聞對升華集團(tuán)提前實(shí)現(xiàn)沖刺百億目標(biāo)的解讀。
剛剛過去的一年，是升華奮力沖刺百億目標(biāo)的壓軸之年，不僅企業(yè)經(jīng)營業(yè)績躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，在科技創(chuàng)新、市場建設(shè)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、基礎(chǔ)管理、文化建設(shè)、共建和諧等方面也取得了很大的提升。本報(bào)編輯部梳理了去年一年當(dāng)中對全體升華人來說印象最為深刻的十件大事，讓我們通過這張“歷史畫卷”重溫經(jīng)歷百般曲折而又鼓舞人心的2010。
一、1月9日，云峰新材舉辦經(jīng)銷商答謝晚會(huì)，重獎(jiǎng)優(yōu)秀經(jīng)銷商。
標(biāo)志：企業(yè)市場戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型
點(diǎn)評(píng)：西方不亮東方亮。經(jīng)歷前一年金融危機(jī)的影響，升華花大力氣調(diào)整產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略，全力主攻“家門口”市場。云峰新材以專賣店、品牌店等多種形式擴(kuò)充地盤，成為了升華最早走出危機(jī)陰霾的子公司。華源顏料更是以前所未有的行動(dòng)，在國內(nèi)市場攻城掠地，尤其是產(chǎn)品營銷高新領(lǐng)域、新市場的拓展，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)貿(mào)占整個(gè)產(chǎn)品銷售總額猛增30%，成為升華市場轉(zhuǎn)型最成功的企業(yè)之一。過去一直以銷售中間體為主的升華拜克，也在向終端要市場，其農(nóng)藥制劑的生產(chǎn)與銷售以年均翻番的速度在遞增。所有這些，得益于市場戰(zhàn)略的成功調(diào)整。
二、2月3日，公司隆重舉行年度總結(jié)表彰大會(huì)，百名草根技術(shù)員分享200萬創(chuàng)新大獎(jiǎng)。
標(biāo)志：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的潛力在無限放大
點(diǎn)評(píng)：“一切有利于產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的要舍得投入、舍得花本錢、舍得花工夫動(dòng)腦筋，今天的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新就是明天的競爭力，今天的投入就是明天的收獲?！边@是吳夢根總經(jīng)理在去年年度工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)的。如今，升華在技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)施的“全員”戰(zhàn)略，即是升華三大發(fā)展戰(zhàn)略的詮釋。這一年里，技術(shù)創(chuàng)新的“全員”戰(zhàn)略催生更多新成果：升華拜克承擔(dān)國家863計(jì)劃項(xiàng)目，成為湖州首家以企業(yè)為主體的國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目的“弄潮兒”；云峰新材研發(fā)的“生態(tài)非醛板”通過省級(jí)專家評(píng)審，成為國內(nèi)該行業(yè)最大的創(chuàng)新成果之一；華源顏料轉(zhuǎn)型升級(jí)迭現(xiàn)“兩升三降”，履帶式自動(dòng)化生產(chǎn)線成功挑戰(zhàn)沿襲半個(gè)世紀(jì)的傳統(tǒng)工藝。
三、2月22日，升華倉儲(chǔ)管理推進(jìn)工作全面啟動(dòng)，旨在“堵漏洞、提效率、降成本、明責(zé)任、增效益”。
標(biāo)志：動(dòng)真格，再夯基礎(chǔ)管理
點(diǎn)評(píng)：高樓大廈平地起。言下之意說的是基礎(chǔ)的重要性。同樣，升華“三年過百億，五年上臺(tái)階”的目標(biāo)中，也將致力于管理提升的時(shí)間遠(yuǎn)比確定一個(gè)即期目標(biāo)要長遠(yuǎn)得多，一樣說明了公司決策層對企業(yè)管理高度重視。在當(dāng)前，升華的基礎(chǔ)管理已經(jīng)初具特色：采購招標(biāo)、員工績效考核、現(xiàn)場管理等各自彰顯著企業(yè)重管理強(qiáng)基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想。隨著創(chuàng)新兩個(gè)字的“普及”，今年升華又重點(diǎn)推出了倉儲(chǔ)管理，將企業(yè)內(nèi)部管理的觸角進(jìn)一步延伸。當(dāng)然，倉儲(chǔ)管理推進(jìn)工作也是企業(yè)“素質(zhì)”全面提升的一個(gè)過程，“堵漏洞、提效率、降成本、明責(zé)任、增效益”，五個(gè)簡簡單單的詞組說明了一點(diǎn)，升華管理在“動(dòng)真格”，就像幾年前推行采購招標(biāo)一樣，“革命”概念也正在“普及化”。
四、5月6日，德清新聞網(wǎng)與升華集團(tuán)聯(lián)合舉辦“升華杯“道德名言原創(chuàng)比賽。
標(biāo)志：升華企業(yè)文化理念再度提振
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂。升華發(fā)展20多年來，已形成具有自身特色的企業(yè)文化，從經(jīng)營理念、制度建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、終身學(xué)習(xí)等各個(gè)層面著手，營造有利于企業(yè)發(fā)展、適宜廣大員工成長的企業(yè)文化氛圍。與此同時(shí)，公司還將廉政文化引進(jìn)企業(yè)，將廉潔自律的文化理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工心中。5月6日，升華集團(tuán)與德清新聞傳媒發(fā)展中心聯(lián)合舉辦“升華杯”道德名言原創(chuàng)比賽，是對企業(yè)文化內(nèi)涵的創(chuàng)新和延伸。同年，省經(jīng)信委等五部門頒發(fā)的“浙江企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”無疑是對升華企業(yè)文化建設(shè)的充分肯定。
五、6月20日，在公司讀清華大學(xué)“EMBA”課程，企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升系列培訓(xùn)開課。
標(biāo)志：打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，成就更多員工
點(diǎn)評(píng)：投入近100萬元，讓集團(tuán)范圍內(nèi)所有中高層管理者能夠在公司里讀清華大學(xué)的“EMBA”課程，是2010年升華集團(tuán)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的其中一臺(tái)重頭戲之一。整個(gè)過去一年里已經(jīng)安排了清華大學(xué)教授送上的4場知識(shí)“大餐”，較全面地豐富了全體學(xué)員的知識(shí)面，尤其是通過學(xué)習(xí)讓更多中高層管理者明晰了企業(yè)進(jìn)一步拓展的方向，清晰地找到了自己應(yīng)負(fù)的“責(zé)任”。再加上集團(tuán)范圍組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，采取外引內(nèi)育兩條腿抓培訓(xùn)的方法，使員工受培訓(xùn)學(xué)習(xí)層面延伸到最底層。同樣，如拜克在集團(tuán)內(nèi)部招聘證券事務(wù)代表，無疑就是在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)之后，嘗試優(yōu)秀人員脫穎而出的新機(jī)制，讓更多的員工通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)成就自我的機(jī)會(huì)。
六、9月20日，升華為第八屆全國殘運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)100萬，成為當(dāng)年升華捐出的第二筆百萬善款。
標(biāo)志：社會(huì)責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)
點(diǎn)評(píng)：其實(shí)細(xì)細(xì)算下來，升華為第八屆全國殘運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)100萬，積極配合省政府為即將在浙江省舉行的殘運(yùn)會(huì)當(dāng)好東道主，與捐資新疆柯坪縣100萬元，幫助當(dāng)?shù)嘏d修水利之舉，相差只有短短的一個(gè)來月，兩筆巨款的捐贈(zèng)僅僅只是升華社會(huì)責(zé)任的一個(gè)縮影。夏士林董事長說過，企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐就是先把企業(yè)自身做強(qiáng)做大做實(shí)，只有這樣才有能力真正去履行好更多的社會(huì)責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年升華在第二次花重金治理空氣質(zhì)量中，投入的經(jīng)費(fèi)也超出了千萬元之巨，再加上近百名升華獎(jiǎng)學(xué)金，新農(nóng)村結(jié)對幫扶等，提高員工薪酬，增加員工收入等等，均是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的方法、方式的不斷創(chuàng)新。
七、10月15日，升華物產(chǎn)合作組建協(xié)議簽署，集團(tuán)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)再添“航母”級(jí)企業(yè)。
標(biāo)志：升華經(jīng)營板塊加速擴(kuò)容
點(diǎn)評(píng)：沒有投入就沒有產(chǎn)出。2010年，升華在做好制造業(yè)、貿(mào)易與物流等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，加大投資力度，將發(fā)展的觸角向金融投資、物資貿(mào)易與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)延伸，成功參與遼寧錦州銀行的增資擴(kuò)股，合作組建升華物產(chǎn)、升華物流以及升華投資（浙科升華）。8月4日，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)同意，浙江升華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式升格為升華地產(chǎn)集團(tuán)，這也是升華家族誕生的首家一級(jí)集團(tuán)級(jí)企業(yè)。升華地產(chǎn)在有序開發(fā)其他項(xiàng)目的同時(shí)，在湖州升華·余家漾樓盤東側(cè)又拍得湖東西區(qū)47-1號(hào)地塊，不久的將來，這里將誕生新的人居經(jīng)典。
八、10月15日，升華拜克“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃通過論證，目標(biāo)鎖定50億。
標(biāo)志：明晰前進(jìn)目標(biāo)，把握發(fā)展方向
點(diǎn)評(píng)：“三年沖百億”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，下一個(gè)三年或更長一段時(shí)期，升華這艘“巨輪”將駛向何方？這一戰(zhàn)略藍(lán)圖已現(xiàn)尊容：升華仍將堅(jiān)持“產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合、集團(tuán)多元化投資與子公司專業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合”的三大戰(zhàn)略，有質(zhì)量地發(fā)展，有效益地增長，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展?；谶@樣的戰(zhàn)略構(gòu)想，集團(tuán)所屬各公司紛紛根據(jù)自身實(shí)際制訂新的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。升華拜克“十二五”目標(biāo)是企業(yè)規(guī)模達(dá)到50億。9月29日，浙江首個(gè)動(dòng)植物油脂公共保稅倉庫在浙江輕紡子公司東方油脂掛牌并投入運(yùn)營，將為其油脂貿(mào)易與加工一體化提供強(qiáng)有力的保障。
九、12月6日，公司決定：犒賞公司60多位中高層管理者的“賢內(nèi)助”赴澳大利亞、新西蘭旅游。
標(biāo)志：關(guān)愛員工，人文升華逐漸形成
點(diǎn)評(píng)：歲末年初，在升華犒賞公司60多位中高層管理者的“賢內(nèi)助”，赴澳大利亞、新西蘭出國旅游可謂是當(dāng)前熱議最多的一個(gè)話題。犒賞“賢內(nèi)助”，不僅是對眾多愛將辛勤工作的一種肯定，更是對“賢內(nèi)助”默默無聞支持其配偶認(rèn)真工作的最好獎(jiǎng)賞。今年升華用“旅游大年”來形容并不為過。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)本部、升華拜克、升華地產(chǎn)、浙江輕紡等單位分別組織參觀上海世博會(huì)，拜克鋯谷組織上年度優(yōu)秀員工游北京，云峰新材和華源顏料分別組織員工游三青山、天目湖等。與此同時(shí)，集團(tuán)公司還提出指導(dǎo)性建議，要求各子公司認(rèn)真做好員工的薪酬提升工作，在強(qiáng)化員工工作責(zé)任心的同時(shí)，讓員工收入有一個(gè)穩(wěn)步的增長。
十、12月17日，升華營業(yè)總收入達(dá)到100.08億元，提前近半個(gè)月跨入百億企業(yè)行列。
標(biāo)志：百億企業(yè)夢想成為現(xiàn)實(shí)
點(diǎn)評(píng)：100億，是升華人共同的夢想和不懈的追求，如今升華人已成功躍上百億臺(tái)階。三年前，100億是那樣令人心馳神往。就在升華人躊躇滿志向這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)的時(shí)候，一場罕見的國際金融危機(jī)暴發(fā)了，給升華的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)帶來了非常大的沖擊和影響，外貿(mào)出口大幅下滑。就在這危機(jī)關(guān)頭，升華高層管理者沉著應(yīng)變，信心不變、決心不改、目標(biāo)不動(dòng)、措施不松，義無反顧地向百億目標(biāo)發(fā)起沖擊。公司不斷加大科技創(chuàng)新的力度，切實(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)與市場等方面的結(jié)構(gòu)，加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。100億，也是全體升華人20多年來嘔心瀝血、辛勤付出的結(jié)晶。
更多信息可掃描上面二維碼，關(guān)注升華集團(tuán)微信公眾號(hào)
