5月13日，升華集團(tuán)主題為“廉盾護(hù)企 清風(fēng)篤行” 2025年度清廉企業(yè)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議圓滿召開(kāi)。升華集團(tuán)董事長(zhǎng)夏一蘋(píng)、總裁錢(qián)海平出席會(huì)議。兩位清廉企業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的專(zhuān)家應(yīng)邀作了專(zhuān)業(yè)知識(shí)與典型案例分享交流。集團(tuán)公司分別與所屬一級(jí)子公司簽署了清廉企業(yè)建設(shè)責(zé)任書(shū)。
升華集團(tuán)董事長(zhǎng)夏一蘋(píng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，清廉企業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)全員工程，需要全員參與，各公司主要負(fù)責(zé)人要勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，帶領(lǐng)全體員工朝著清廉企業(yè)的目標(biāo)奮勇前行。
她還就下階段清廉企業(yè)建設(shè)提出了具體要求：
一、以典型示范為引領(lǐng)，加強(qiáng)外部民營(yíng)企業(yè)反腐工作交流，推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階
這次會(huì)議上，相關(guān)子公司對(duì)兩個(gè)典型案例進(jìn)行了回顧分析，其處理結(jié)果固然重要，但更具價(jià)值的是，能做到查處一案、警示一批、治理一域。同時(shí)，要通過(guò)同其它民營(yíng)企業(yè)的交流，了解更多典型案例、更多反腐經(jīng)驗(yàn)做法，透過(guò)這些案例和經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，洞察企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，剖析深層次原因，不斷提升企業(yè)管理水平，將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)廉潔建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。
二、強(qiáng)化廉潔制度建設(shè)與執(zhí)行，通過(guò)制度重構(gòu)、技術(shù)賦能，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，夯實(shí)清廉防線根基
升華集團(tuán)對(duì)清廉企業(yè)建設(shè)的認(rèn)識(shí)在不斷深化，重視程度日益提高。在過(guò)去的一年，我們相繼出臺(tái)了《反舞弊管理制度》，起草并全員簽署了《員工廉潔協(xié)議》，搭建了“清廉升華舉報(bào)平臺(tái)”，曝光了2個(gè)典型案例。通過(guò)一系列環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的舉措，逐步構(gòu)建起一套較為完善的廉潔制度體系。今后要持續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、秉持釘釘子精神，警鐘長(zhǎng)鳴，穩(wěn)步推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)做深做強(qiáng)
清廉企業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)持之以恒、久久為功的系統(tǒng)性工程，也是企業(yè)的生命線，要樹(shù)立“治未病”的理念，做到早預(yù)防、早提醒、早干預(yù)，將問(wèn)題扼殺在萌芽之中。以“咬定青山不放松”的堅(jiān)定決心和“不破樓蘭終不還”的頑強(qiáng)意志，將清廉企業(yè)建設(shè)工作持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)，如同釘子一般，穩(wěn)穩(wěn)地釘入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
升華集團(tuán)總裁錢(qián)海平客觀分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及外界企業(yè)清廉企業(yè)建設(shè)情況后，對(duì)升華集團(tuán)清廉企業(yè)建設(shè)下階段工作作了部署：
一、提高意識(shí)，將清廉企業(yè)建設(shè)看成企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“生命線”。營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將清廉企業(yè)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，只有這樣，企業(yè)才能在時(shí)代洪流中站穩(wěn)腳跟。
二、完善制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控。要善于向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，不斷健全制度體系。
三、強(qiáng)化教育，不斷提高全員對(duì)清廉企業(yè)建設(shè)的認(rèn)知。希望通過(guò)此次會(huì)議大家行動(dòng)起來(lái)，以所在公司、所在部門(mén)、所在條線為單位，認(rèn)真開(kāi)展廉潔教育培訓(xùn)，不斷提高全員廉潔素養(yǎng)。
四、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)違規(guī)違法行為絕不姑息。各級(jí)管理人員要以高度的責(zé)任心，本著對(duì)自己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度管理好團(tuán)隊(duì)，守護(hù)好企業(yè)發(fā)展的清風(fēng)正氣。
專(zhuān)題會(huì)上，升華集團(tuán)總裁錢(qián)海平分別與集團(tuán)所屬一級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人簽署了清廉企業(yè)建設(shè)責(zé)任書(shū)。
當(dāng)天的會(huì)議上，兩位來(lái)自檢察系統(tǒng)與上市公司清廉建設(shè)方面的專(zhuān)家，分別作了清廉企業(yè)建設(shè)相關(guān)知識(shí)和案例分享，為企業(yè)如何筑牢“護(hù)城河”、織密“防護(hù)網(wǎng)”提出了行動(dòng)指南。
升華云峰副總經(jīng)理唐遠(yuǎn)明代表所在公司作清廉企業(yè)建設(shè)工作報(bào)告。
升華集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)委派人員，一級(jí)子公司管理層（部門(mén)經(jīng)理及以上），二、三級(jí)子公司高管，各級(jí)公司相關(guān)條線人員參加了此次專(zhuān)題會(huì)。
清廉企業(yè)建設(shè)絕非一人之功、一時(shí)之力，而是需要我們每一位員工齊心協(xié)力、共同奮斗的偉大事業(yè)。它就像一座宏偉壯麗的大廈，我們每一個(gè)人都是其中不可或缺的一塊基石，只有每一塊基石都堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固，大廈才能屹立不倒；又似一艘乘風(fēng)破浪、駛向遠(yuǎn)方的巨輪，我們都是奮力劃槳的水手，只有心往一處想、勁往一處使，才能讓巨輪在波濤洶涌的大海中穩(wěn)步前行。我們要把廉潔自律作為一種行為習(xí)慣、職業(yè)操守、人生追求，攜手并肩，將營(yíng)造良好環(huán)境作為共同的責(zé)任與使命，為實(shí)現(xiàn)“打造健康幸福企業(yè)”的愿景貢獻(xiàn)力量。
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